9月的集运市场是拧着的:美线一路往上,欧线一路往下。据上海航运交易所SCFI及行业公开报道,9月中旬远东至美西报约7300~7600美元/FEU、美东约10400~10600美元/FEU,连着好几周往上走;同一时间,远东至欧洲的20尺柜回落到约2400~2700美元/TEU区间,一路阴跌。做欧洲单的工厂看着报价心里发痒,做美国单的被涨得心慌。厂里最常问的两个问题是:这价还会涨吗?我现在该不该签长约?
先把一件事说清楚:这不是"哪个便宜选哪个"的题。长约和现货买的是两种东西,选错不是多花几百美金,是旺季没舱、或者跌价时你还在按旧价付钱。
长约买确定性,现货买弹性
长约买到的是三样:舱位优先、价格有个上限、旺季不容易被甩。代价是你得承诺货量,走不满要付亏舱费,行情跌下去了你也得按约走。现货买到的是弹性:跌的时候跟着降,没人管你要最低货量;涨的时候也跟着涨,旺季还可能订不到舱、临时加价。
所以真正的判断依据是:你的货能不能承受波动。承受不了断舱(有交期罚款、有客户索赔),长约的权重就该高;承受不了高价(利润薄、报价已锁死给客户),现货的比例就该留够。
原则一:看航线方向——涨的锁舱,跌的锁底
美线这一轮为什么硬?据公开行业资料,港口拥堵、巴拿马运河低水位、国庆前集中出货,加上船司靠空班控制有效运力——有统计显示9月中旬到10月中旬,东西向主要航线的计划空班约79个,占计划航次的一成左右。运力被人为收着,价格就难跌。这种行情下谈长约,优先级是先锁舱位、再锁价格区间,别只盯着单价谈。
欧线虽然在跌,但下行是有底的:船司同样在调运力,红海是否恢复通行也直接影响亚欧线的有效运力,一旦更多船恢复红海航线,绕行好望角省下的船期会变成实际运力,价格可能再松;反过来局势反复,运价也会回头。欧线适合现货占比高一些,同时留一小部分长约当底舱。
一句话记法:涨的航线锁"舱",跌的航线锁"底",别反着来。
原则二:看出货节奏——波动大的别把货全押进去
判断方法很土但有效:把过去6个月的出货量按月拉一条线。月度波动小、客户订单能见度能看到两三个月以后的工厂,长约议价能力最强,最低货量承诺也好谈;出货是脉冲式的——展会单、项目单、客户临时补单——长约就得留出免罚额度,或者只签一部分货量,剩下走现货。
整柜和拼箱也要分开看。整柜走长约意义大,舱位和价格都能谈;小批量拼箱走现货或者固定拼箱协议更划算,硬签长约反而容易把亏舱费吃进去。
原则三:看合同条款——有效价才是真价格
报价单上"海运费"那一栏从来不是你最后付的钱。签之前,把这几项一次问全:
①有效价(all-in):海运费之外,燃油附加费、货币贬值附加费、旺季附加费(PSS)、码头操作费、报关、目的港费用,全部加总算一遍,两家货代都按这个口径比,才比得出来。
②PSS怎么算:长约价含不含PSS?按什么周期调?有没有封顶?旺季一到,这一项的差距能吃掉你谈下来的单价。
③亏舱费(Dead Freight):最低货量没走完怎么罚?有没有豁免比例?船司甩船、港口罢工算不算你的责任?
④舱位保证:旺季是否保舱、被滚装后怎么处理、有没有优先配舱。
⑤免箱期/免堆期与结算币种:这两项不显眼,但堆存费和汇率起来的时候很实在。
一个能直接用的分配思路
对出货相对稳定的工厂,比较常见的做法是把约60%~70%作为长约底仓,剩下30%~40%留现货——跌的时候能吃到降价,涨的时候也不至于全仓跟着涨。淡季可以把现货比例再往上提一档,旺季前反向操作。数字按自家的出货曲线调,别照抄。
哪怕欧线在跌,也建议留一小截长约。目的不是省钱,是防止旺季或运力突然收紧时,厂里连一个保底舱位都没有。
我们在中邮海外仓的海运板块里给工厂做方案,通常不单独看某一周的运价,而是把航线方向、出货曲线、合同条款三件事摆在一起算:整柜和拼箱的临界点在哪、欧洲方向要不要用中欧班列补一段(时效与成本介于海运和空运之间,适合交期紧、货值高的部件)、货要不要先落到海外仓把旺季压力摊开。这类组合方案的价值不在单价,在于把"没舱"和"亏舱"两头都堵住。
不同航线、船司差异较大,以实际报价与船司公告为准。
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